集團召開2018年2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

集團召開2018年2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會并舉行年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書簽定儀式

3月20日下午，集團在四樓會議室召開了2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會并舉行了年度生產(chǎn)經(jīng)營責任書簽訂儀式。集團高層管理人員，各事業(yè)部專業(yè)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預算員及子公司負責人等近50人參加了會議和儀式。

在調(diào)度會上，綜合管理部和資產(chǎn)財務(wù)部專業(yè)經(jīng)理分別總結(jié)分析了2月份及今年以來的指標完成情況；各項目部、子公司及部門負責人進行了工作匯報；分管副總裁進行了工作點評；總裁徐超作了重點工作安排。大家的發(fā)言和分析顯示，今年以來各單位的工作開局穩(wěn)中向好，春節(jié)后的工作起色較大，工期進度提速較快，為全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

在其后舉行的年度生產(chǎn)經(jīng)營責任書簽訂儀式上，首先由集團總裁與集團董事長簽定了生產(chǎn)經(jīng)營和運營管理的總體指標；其后各分管副總裁與集團總裁、各子公司與分管領(lǐng)導分別簽定了各自的責任書；再是項目經(jīng)理和項目預算員與工程副總裁簽定了已完工程竣工結(jié)算責任書；集團董事長徐修太發(fā)表了重要講話。逐級簽定責任書是分解指標、傳導壓力、責任到崗、考核到人的有效形式，集團實行多年以來，在推進工作和目標達成等方面起到了重要的保證作用。徐董事長在講話中從集團戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標、總體思路、工作舉措等方面進行了高屋建瓴的系統(tǒng)論述和安排部署，同時，在肺腑之言中對大家也寄予重托和期待。

會議要求，集團上下要認真學習領(lǐng)會集團董事長和總裁的講話精神，知難而進、乘勢而上、凝心聚力、砥礪奮進，確保年度各項任務(wù)和戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　集團董事長徐修太發(fā)表重要講話

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　集團總裁徐超在部署工作

                   集團總裁與集團董事長簽定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書

                集團副總裁王潤青與集團總裁徐超簽定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書

                集團副總裁張譯文與集團總裁徐超簽定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書

              集團物流公司經(jīng)理趙強與分管副總裁張譯文簽定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書

                  建筑事業(yè)部項目經(jīng)理劉慶在匯報生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

     建筑事業(yè)部項目經(jīng)理秦承鵬和項目預算員方銀第與分管副總裁簽定已完工程竣工結(jié)算目標責任書

                       集團2018年2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會現(xiàn)場

                   集團2018年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書簽定儀式現(xiàn)場