集團召開十月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會

11月17日下午，集團在四樓會議室召開了2017年10月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會。集團部分高層管理人員，各職能部門、子公司、項目部負責(zé)人參加了會議。

會議由集團副總裁金明磊主持。企管部部長陳飛就10月份生產(chǎn)經(jīng)營運行情況進行分析并提出了11月份及年底以前的計劃安排；各項目部和部分子公司負責(zé)人匯報了生產(chǎn)進度、存在問題及解決措施；工程管理部部長陳真對工程質(zhì)量問題和施工安全隱患提出了整改要求；集團副總裁兼總工程師王義山對各項目部的工作逐一點評并強調(diào)了抓好工期和回收款等重點工作；集團總裁徐超進行了總結(jié)講話。

會議指出，近期以來各單位生產(chǎn)經(jīng)營總體情況穩(wěn)步提升，但是對照全年目標(biāo)仍有較大差距。主要表現(xiàn)在冬季施工時間短、工期緊、材料價格大幅攀升和中秋節(jié)后工程款回收的急劇下降，給生產(chǎn)和再投入帶來直接影響。會議還就項目部與職能部門工作對接、項目發(fā)票管理、成本報表提交、BIM技術(shù)應(yīng)用等事宜進行了溝通和協(xié)調(diào)。

集團總裁徐超在講話中就項目結(jié)算上報、催收回籠資金、BIM的提前介入和落地實施、項目的督導(dǎo)檢查等工作進行了部署。

會議結(jié)束前，副總裁金明磊還就部門理念提煉、年終文藝演出節(jié)目準備、績效考評上報等工作提出了要求；信息中心主任黃緒興就OA“信息共享”模塊使用進行了演示和講解。

附：調(diào)度會現(xiàn)場

   集團總裁徐超講話