為總結(jié)分析第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，下達(dá)第四季度工作計劃，保證年度總體目標(biāo)的實現(xiàn)，10月19日下午，集團(tuán)在四樓會議室召開了2017年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團(tuán)高層管理人員，集團(tuán)各部門及各子公司負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理等近40人參加了會議。

　　  會議由集團(tuán)副總裁金明磊主持。集團(tuán)人力資源及企管部部長陳飛作《集團(tuán)2017年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告》；集團(tuán)財務(wù)部部長郭迎春作《集團(tuán)2017年第三季度財務(wù)報告》；集團(tuán)各項目部經(jīng)理，綠化公司、物流公司及商務(wù)俱樂部餐飲部負(fù)責(zé)人就本單位第三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況作專題匯報；集團(tuán)工程管理部、預(yù)算部負(fù)責(zé)人就工程質(zhì)量、安全管理、項目預(yù)決算等情況作了發(fā)言；集團(tuán)副總裁兼總工程師王義山、總裁徐超針對以上工作予以點評，并對接下來的工作提出了要求；最后，集團(tuán)董事長徐修太作了重要講話。

　　　集團(tuán)第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況整體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢，階段性生產(chǎn)目標(biāo)基本達(dá)成。同時，因冬季施工進(jìn)度客觀性趨緩，人工成本大幅攀升以及明年重大政務(wù)活動限制室外施工等客觀因素影響，對來年施工進(jìn)度及人工材料成本將造成極大壓力。因此，各生產(chǎn)單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、步調(diào)一致，抓住黃金施工期尾巴，再接再厲，狠抓落實。各職能部門要加強制度建設(shè)、流程再造和團(tuán)隊建設(shè)，凝心聚力，確保年度總體計劃的實現(xiàn)，為明年的開局打好基礎(chǔ)。

附圖：集團(tuán)董事長徐修太作重要講話

集團(tuán)總裁徐超作工作點評

集團(tuán)副總裁兼總工程師王義山作工作點評

集團(tuán)副總裁金明磊主持會議  

會議現(xiàn)場