青島康太源建設(shè)集團舉行2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)簽定儀式3月31日下午,集團2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)簽定儀式在集團四樓會議室舉行。 集團董事長徐修太與集團總裁明顯秀簽訂了集團2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃書;明總裁分別與商砼公司、建安公司、珠寶公司、房地產(chǎn)公司、物流公司、勞務(wù)公司、高新區(qū)分公司、市政公司、廣運通公司、綠化公司共10個單位的負責(zé)人簽訂了2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃書或內(nèi)部承包協(xié)議書;明總裁和徐董事長先后作了重要講話。 明總裁在講話中表示,要在確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,努力爭取超額完成。要轉(zhuǎn)變觀念,大力開拓市場,積極承攬業(yè)務(wù),提高集團競爭力和經(jīng)濟效益。同時強調(diào)了完善和落實規(guī)章制度、建立適合集團實際的薪酬激勵機制、員工教育常態(tài)化和企業(yè)文化建設(shè)等重點工作。徐董事長在講話中圍繞加強集團內(nèi)部管理,確保完成今年目標(biāo)任務(wù)提出了以下要求:一是進一步加強規(guī)章制度建設(shè),使之更加規(guī)范化和系統(tǒng)化;二是增強規(guī)章制度的執(zhí)行力,努力實現(xiàn)制度化管理;三是實行精細化管理,轉(zhuǎn)變集團發(fā)展方式;四是加大市場營銷力度,提高市場競爭力;五是發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,處理好分工與協(xié)作的關(guān)系。并希望集團各級管理人員團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,采取各種有效措施,務(wù)實高效地落實好各項任務(wù)指標(biāo),全力確保集團年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
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